Decorreu no passado dia 31 de março a assembleia geral do Centro Social da Juventude de Belinho (CSJB) que teve como ponto único da ordem de trabalhos a apresentação, discussão e votação do relatório e das contas de gerência relativas ao ano de 2016.
O CSJB encerrou o ano de 2016 com um resultado líquido positivo de 179 712 euros invertendo assim a tendência altamente deficitária registada nos dois últimos anos. Apesar de no resultado liquido obtido no final de 2016 estarem englobadas duas parcelas extraordinárias no valor global de 173 597 euros, respeitantes à alienação do campo de jogos (156 463 euros) e a ajustamentos e donativos (17134 euros) o resultado operacional, ainda que expurgado destas componentes extraordinárias, rondaria os 6 100 euros.
Recorde-se que nos últimos cinco anos a instituição acumulou prejuízos na ordem dos 295 000 euros que posicionaram os seus fundos próprios, no final de 2015, em – 112 081 euros.
Perante uma situação financeira muito grave, que quase levou à liquidação da associação, a nova direção, empossada em dezembro de 2015, delineou e pôs em pratica um rigoroso plano de reequilíbrio económico financeiro, traçando ao mesmo tempo um roteiro para a sustentabilidade assente em quatro pilares estratégicos: racionalização de gastos; desenvolvimento e sustentabilidade dos serviços; credibilização da instituição; valorização de ativos não financeiros. Cada um destes pilares compreendia um conjunto de objetivos e metas que, segundo o presidente da direção, Manuel Gomes, foram praticamente todos alcançados durante o primeiro ano de execução.
Os resultados obtidos no final do ano de 2016 vêm credibilizar a estratégia delineada pela direção. Como se extrai do relatório e contas, já publicado no site institucional da associação, em www.csjbelinho.pt, o ano de 2016 fica marcado pela inversão do sinal dos fundos próprios que passaram de -112 081 euros em 2015 para 67 630 euros em 2016. A posição financeira do CSJB melhorou consideravelmente, registando uma autonomia financeira de 41%. Já o passivo reduziu cerca de 73%, para 95 611 euros.
Não obstante os bons resultados alcançados no final de 2016, o presidente da direção refere que há ainda muito a fazer para consolidar o trabalho realizado até aqui, sendo um desígnio da instituição ser uma referência ao nível regional, não só ao nível económico-financeiro, mas também, e sobretudo, ao nível dos serviços prestados nas valências de creche, AAAF, CATL e Centro de Dia.
Para isso, salienta, tem sido fundamental o empenho e dedicação dos colaboradores que são o principal ativo da instituição.
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